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PPTV拿下五大联赛直播版权 风光背后业务困局何时

文章作者:互联网最新相关信息 上传时间:2019-10-04

原标题:PPTV拿下五大联赛直播版权 风光背后业务困局何时破?

原标题:BAT体坛争霸

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运营商世界网 周应梅/文

龚宇最近半年的心情应该不错。

五大联赛正如火如荼进行中,PPTV是唯一一个拿下五大联赛直播权的平台,值得一提的是,自从PPTV并入苏宁之后画风已经发生了大转变,体育赛事版权已经变成了其重拳出击的对象。而不同的是爱奇艺、腾讯、优酷等如今都在发力内容自制,其实PPTV不是不想做内容自制,而是错过了机会。

爱奇艺自今年3月份上市以来,无论在业务表现还是财务成绩上都颇为亮眼。

事实上,在视频行业PPTV属于成立最早的一批,其线上平台最早可以追溯到2004年的PPLive。在爱奇艺和腾讯刚刚上线时,PPTV已经获得了互联网视频行业最大的单笔融资。然而几经周转,2013年苏宁易购和联想一起入股PPTV之后,PPTV经历三度易主,原来的团队人员大多离职,而联想和苏宁的众多高管纷纷空降PPTV。也就在这个时候其业务受到了影响。

最直观的是股价,发行价18美元,最高点时曾经到达了44美元,截至今日收盘为28.59美元,上涨了58%。

令人意外的是,PPTV并入苏宁之后亏损严重。于是苏宁虽然派了良将范志军到PPTV管理,但遗憾的是范志军也没能挽救PPTV。PPTV并入苏宁两年,亏损却超过了10亿元。

不久前发布的Q2财报,总收入为62亿元人民币,同比增长51%。运营亏损也收窄至22%。截至2018年6月30日,爱奇艺会员规模达6710万,同比增长75%。

2015年,范志军提出了“打造智能多端生态”的计划,打算将PPTV的商业模式转化为O2O模式,开始布局智能电视、手机等终端产品。但是可以看到,其手机与众多知名品牌相竞争没能突出重围,而智能电视也不好卖,销量远不及小米、海信等品牌。

但相比于这些数字,不久前刷屏的爱奇艺独播国民爆款剧《延禧攻略》更能让普通用户感受到爱奇艺的丰收:其靠着这一部剧就掠得150亿的播放量。这些播放量将会最终在爱奇艺的Q3中体现出来。

2016年初,范志军宣布投入50亿元在PPTV聚力将版权内容上,两年打造25部自制网剧。然而这一策略再次扑街,2017年PPTV网络自制剧资源与爱奇艺、优酷、乐视等相比差距较大,反观影视版权资源同样无法匹敌竞争对手。

而后爱奇艺似乎信心大增,主动响应政策号召,抹去前台播放量数字为热度,将刷量产业链逼入死角。

面对巨大的亏损,苏宁云商还是无法容忍,最后不得不将PPTV业务剥离给苏宁文化。

中国的Netflix欲以更快的速度攻城略地,美国奈飞由于种种考量一直未进入体育直播市场,上市高光之下的爱奇艺,却即将大军压境。

现今,米昕是PPTV的总裁兼CEO,同时也担任苏宁体育集团副总裁和苏宁文创COO。不过米昕行事相对低调,未在公开场合发表过关于PPTV未来发展的计划。

但体育版权市场复杂,AT早已刀枪在列,贸然进入的爱奇艺无论在资金还是流量上都不占优。在迎来爱奇艺后,体育直播也已然聚齐了BAT三巨头。原本就颇为凌乱的体育版权市场,又增添了诸多不确定因素。

在米昕主导PPTV之后,PPTV收购了龙珠直播,打算开辟 “电竞 直播”的新模式,然而可以看到如今龙珠直播的画风也变得尤其奇怪,首页打开是一个美女在直播。新增了一个龙珠体育,里面可以观看五联赛,但其实也只是借了PPTV的资源。龙珠直播似乎也没能让PPTV业务扩张有更多起色。

体育直播市场BAT大军压境

当下,PPTV重点发展体育业务态度笃定,不仅聚集了一堆体育赛事解说名嘴,更不惜投入巨额资金争夺体育赛事版权。体育赛事直播也成了PPTV的一大特色,2017年就有传言说其体育业务要纳入苏宁体育,如今还没有确定可能对业务前景还有些担忧。

版权市场是销金窟,体育版权更是个无底洞。早期的体育直播玩家死伤惨重,乐视体育倒下,暴风体育退出。还能一战者寥寥,掰着手指头也就剩下根深蒂固的央视和BAT三家互联网巨头。

不得不说的是,体育业务板块的发展投入过大,动不动就要几个亿,那么多视频网站没有强行进入争夺还因为其耗资巨大但是产出却不足。PPTV能够拿下五联赛的版权看似很风光,其实也是一场豪赌。目前中国体育赛事弊端明显,收入过半来自赞助,并没有形成良性运转,而未来PPTV要继续深耕体育业务,不仅面临资金支配问题更有模式上的创新要解决。

而随着8月6日新英体育将旗下互联网平台与爱奇艺体育频道合并为统一的“爱奇艺体育”平台,新英体育各互联网终端全部更名为“爱奇艺体育”。

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标志着爱奇艺正式全力挥进体育版权市场,考虑到爱奇艺背后大金主百度,此番体育版权市场已然三巨头齐聚。

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①爱奇艺初露锋芒

与爱奇艺合并的新英体育,其核心资产有两个:一是英超 2013/2014 赛季至 2018/2019 赛季的中国内地与澳门地区的独家转播权;二是 2018 年 1 月 1 日至 2022 年 11 月 30 日欧足联国家队系列赛事(包括 2020 年欧洲杯预选赛与正赛、2022 年世界杯欧州区预选赛等)的新媒体独家版权。

当年为了拿下公认最贵的英超版权,新英体育付出了 10 亿元的代价,平均每年需向英超支付 1.67 亿元。

此前成立两月的爱奇艺体育,重量级版权不多,集中在网球和高尔夫球方向,如PGA锦标赛(棒球)、澳网公开赛,ATP巡回赛(网球)等,这些比赛虽说是在国外商业化程度很高,但是在国内,依旧太过小众。

与新英体育的合作为爱奇艺带来了受众更广的足球赛事,新合资公司在成立的第二天,就收到了首笔5亿元的融资投资方为IDG资本和汇盈博润。而在9月5日爱奇艺体育举行融资发布会,宣布8.5亿A轮融资完成,投资方为IDG资本、汇盈博润、华人文化集团公司和中国健腾体育产业基金、曜为资本。

足球、网球、高尔夫成为爱奇艺体育发力的三个主要方向,但体育直播这条路,初生的爱奇艺体育面临的对手不比传统的长视频少。

②阿里优酷高歌猛进

阿里这两年也大举攻入体育版权市场。其主要阵地有两个:旗下直属的优酷和亲密的战友苏宁体育。

优酷此前的业务方向并没有和体育直播产生太多关联,其最多也不过是每每在一些重要的赛事,比如:夏季奥运会、冬季奥运会、世界杯来临时,才会抓紧时间蹭热点,购买点播权。

但体育版权之于大文娱,终究是阿里不过去的坎。所以在今年的俄罗斯世界杯,优酷狠狠刷了一把存在感。

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就在俄罗斯世界杯开赛前不到20天时,优酷以16亿元天价从央视手中购得带央视台标、解说和广告的世界杯直播版权。

看起来这并不是一个好买卖。首先合作条件苛刻,转播时要带上央视台标和解说;其次高达16亿的版权成本,几乎注定就是给央视爸爸白送钱,根本不可能回本;最后仓促的时间,优酷难以将版权效果最大化运营。

但阿里并不仅仅在意一城一池的得失,虽说账面上的数字注定血亏,若此一役能在战略上达到进军体育直播敲门砖的目的也可以接受。

世界杯结束后阿里公布的2019财年第一季度的财报显示:借助于俄罗斯世界杯在平台的播放,优酷日均付费用户同比增长200%,还有2400万人在优酷收看了法国与克罗地亚进行的世界杯决赛。整届赛事中,“观众数量峰值更是超过了中国春节期间最多人观看的节目”。

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