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马云"禅位":阿里巴巴真的可以没有他么

文章作者:互联网最新相关信息 上传时间:2019-08-14

原标题:“悔创阿里”的马云 终于走向了行为艺术的巅峰

原标题:马云"禅位":阿里巴巴真的可以没有他么?

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​来源: 网易科技 作者/文:彭丽慧

搜狐科技 文/马颖君

今天上午,马云宣布将于2019年9月10日起不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。

不同于许多狼性十足的男性企业家,马云似乎并不那么钟情于事业,他更符合现在年轻人的审美,好玩、有趣、放得开。

其实这是马云的第三次“退休”

年会上扮演白雪公主,头戴面具模仿杰克逊,披上军大衣唱样板戏,马云开创了“娱乐自己,取悦员工”的互联网公司特色年会文化。不过马云早就不满足自家的舞台上表演,在别人的场子里,他也会拉上宋小宝一起演小品。近两年更是玩开了,和武打明星一起拍摄电影《功守道》。

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第一次是马云把总裁之位交给了卫哲,但由于“诚信欺诈”,2011年2月卫哲引咎辞职。

而这一次,作为企业家的马云达到了行为艺术的巅峰。

第二次是在淘宝网十周年庆典舞台上马云把CEO的位置交给了陆兆禧;但由于众所周知的原因,陆兆禧在这个位置上呆了两年的时间。2015年5月,张勇接替陆兆禧出任阿里集团CEO。

一、离开前的准备

而今天的退董事董事局主席职位,交棒给张勇,被称为第三次“退休”。

9月10日教师节,也是马云54岁的生日。在这样一个有多重意义的日子,马云发表了公开信,表明明年今日将不再担任阿里巴巴的董事会主席,现任阿里集团CEO张勇届时将接替他的位置。马云想回去做老师,他称自己做老师比做老板更擅长。

前两次“退休”,虽然不在负责具体业务,但马云并没有淡出人们的视线,双11大会,云溪大会上等诸多重要场合都能看到其身影。

即便是明年再卸任,马云的年龄也不过仅有55周岁。对于一个企业家来说,这正是年富力强的年纪,至少还可以执掌公司10年。然而此时的马云却认为,“世界那么大,趁我还年轻,很多事想试试”。作为阿里巴巴的创始人和精神领袖,这位马老师在把阿里打造成一个市值突破4000亿美元的公司以后,要追逐自己的第二春去了。

“阿里巴巴现在的治理制度、企业文化和源源不断的人才梯队,允许我走开而不至于带来破坏。”在马云看来,已经到他可以放心离开的时候了。

早些年,外界流传着这样的评价:如果李彦宏离开百度,公司所受的影响是70%;如果马化腾离开了腾讯,公司所受的影响是50-60%;如果马云离开了阿里巴巴,公司所受的影响只有30%。

但离开前,马云给了阿里一个过渡期,给了张勇一个缓冲期,其实也是一个考验期。

据说马云听说以后,觉得这个比例还可以再低些。

“马云的退,阿里的进”

马云选择现在预告将要离职消息,说明他现在认为这个数字已经远远低于30%了。

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今年7月27日,阿里巴巴在发布的2018财年年报(20-F文件)中详述了迄今为止最大的架构调整,而此次调整的核心内容就是减少马云和谢世煌对公司的控制力。

自媒体人尹生用着八个字来形容这次马云的这次退休。

谢世煌是马云早年在外经贸部的老同事,二人是密友。谢世煌深得马云信任,但并不担任业务线上的高管,在阿里巴巴内部也近乎隐身。虽然同样拥有阿里大量股权,但实际上谢世煌是马云的一致行动人,因而此次对马云和谢世煌二人股权的调整基本上可以看做是对马云一人股权的调整。

阿里对于人才体制构建的意识觉醒于2009年。那天年马云想回归教师岗位时,发现阿里还没有接班体系。

目前阿里巴巴VIE架构中5家公司中的4家,绝大多数股份有马云和谢世煌所有,此次调整的方向是,让这些股份逐渐被阿里巴巴的高级管理者所有,让他们拥有公司更多的控制权。

此后马云在内部组织架构和人才培养梯队上进行了改革。

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在阿里巴巴10周年的晚会上,马云宣布,18位阿里巴巴创始人将于辞去“创始人”的身份,以后将变成集团合伙人。马云表示,“9月11日开始,阿里巴巴将进入一个新的时代,进入合伙人的时代。”

阿里巴巴调整前的VIE架构

马云曾在邮件中表示,阿里巴巴合伙人既是公司的运营者、业务的建设者、文化的传承者,同时又是公司股东。

阿里巴巴的这次VIE架构调整,将在2019年最终完成,届时,也将是马云卸任阿里巴巴董事局主席的时间。

“我们不一定会关心谁去控制这家公司,但我们关心控制这家公司的人。”2013年9月10日,马云披露了阿里巴巴集团的合伙人制度时强调。

很多人对于马云不在担任董事会主席的决定颇感意外 ,但实际上,减少股权,减弱控制权,削弱自己对公司的影响,让更多高管持有公司股份,正是马云为“退休”早早做好的准备。

此后,陆兆禧接任CEO一职,并对阿里进行了一次在他看来的“13年来最艰难的一次组织、文化变革”:将刚刚组建不久的7大事业群进一步拆分成25个事业部。

对于阿里来说,马云早已经成为了阿里的精神领袖,阿里的代言人,即便“退休”,马云的对阿里的影响也无法分割,而他选择在年富力强之时选择彻底放权,更多的代表着一种传承精神。

2015年5月,张勇接替陆兆禧出任阿里集团CEO。同年年底,阿里巴巴集团再次宣布调整组织结构,全面启动阿里巴巴集团2018年中台战略:组成由“小前台,大中台”互为协同的组织机制和业务机制。

“传承”一词在马云昨日的公开信中,被提到了6次。

同时,阿里巴巴集团零售电商事业群由张勇直接率领,在淘宝、手机淘宝、天猫三大业务部门形成“班委”负责制,班委由蒋凡、庄卓然(南天)等年轻人共同担纲;聚划算事业部由刘博(家洛)带领。

然而传承谈何容易。且不说47岁的马化腾,50岁的李彦宏都没有找到接班人,就连74岁的任正非、83岁的宗庆后和69岁的张瑞敏都尚未解决传承问题。

此次变革后,7位80后年轻管理者将承担起阿里体系内各重要管理岗位的重任。

二、马云放手的底气

组织架构变革一年后,蚂蚁金服高层也进行大调整,推行“班委制”:由井贤栋担任班长,曾松柏与倪行军(花名苗人凤)担任副班长,班委成员包括邹亮(负责商家服务与开放平台)、袁雷鸣(负责农村金融)、陶莹(来自HR部门,负责人才战略和人力资源相关工作)。

愿景、价值观、制度、良才,都是马云可以放手的原因。

此后,虽然一些重大场合马云会出席,但开始不再参与公司具体管理,只负责把握公司战略发展的长期方向、企业文化和价值观,其他执行层面事情彻底放权给各业务高管。

阿里巴巴称自己是一家由愿景驱动的公司,“让天下没有难做的生意”、“做一家102年的企业”被反复提及。

“VIE架构调整或为退休铺路”

“百年老店”是很多企业家的梦想,但很少有公司反复向外界宣扬。马云说,“大多数人因为看见才相信,少部分人因为相信才看见。”

“阿里巴巴企业制度创新的要害不在同股不同权,也不因为仅仅叫合伙人制这么一个名字,关键在于,真正的在合伙人之间实行了一些重要制度。合伙人团队重大决策权分配的规则是由合伙人集体行使决策权、一人一票、少数服从多数。”这是外界对阿里爸爸合伙人制度的解读。

然而传承只靠愿景是不够的,还需要有完善度的制度和成熟的人才梯队做保障。

合伙人是阿里巴巴最高权力中枢,即使阿里巴巴没有了马云或任何一人,也能通过这个合伙人组织控制整个公司,对公司战略进行重大决策,进而保障其正常运转。

2009年,在阿里巴巴十周年庆典上,马云等18个公司的联合创始人一起辞去了创始人的职位。马云当时说,“明天早上我们讲继续去应聘、求职阿里巴巴。”十八罗汉集体辞职意味着阿里巴巴从彼时起告别“创业年代”,进入“合伙人时代”。

本次辞职传闻前,公司拟对VIE架构作出调整。

“希望阿里巴巴再度接受我们。”马云对着当时台下1.7万名阿里员工说。

阿里巴巴在今年7月27日发布的2018财年年报中,详述至2019年要完成对VIE架构进行调整完善。

此时距离阿里巴巴上市还有5年的时间,员工规模不及现在的六分之一。而马云似乎并不是在对话一家由自己掌舵、创立仅10年的民营公司,他放佛在双手摊开举过头顶,膜拜一家百年企业。这仅仅是马云在众多关键节点上的“表演”之一,他巧妙地使用语句,不断抬高阿里在创业伙伴、员工和社会外界心中的地位。

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马云的用心良苦是避免老将用功自傲,同时也是为了给更多的优秀人才腾出位置,让年轻人有更多的希望和向前的动力。

最核心业务的公司实体分别是淘宝、天猫、阿里云、阿里巴巴(中国)技术、菜鸟、优酷。这六家公司通过VIE架构被注册在开曼和英属维尔京群岛的5个VIE公司控制,马云和谢世煌控制了5个公司中的4个。

马云带领十八罗汉集体辞职一举也成了阿里建设人才晋升制度的开端;也是从这个节点开始,这家公司开始有节奏的积累组织传承的经验。

中国证券报称本次调整的核心内容为减少马云和谢世煌的个人控制力,改由阿里巴巴合伙人和高管们集体控制,目的是为规避“关键人风险”。

接下来,2013年1月15日,马云辞去阿里CEO一职,同年3月11日,陆兆禧走马上任。在陆兆禧接任自己之时,马云说,这是第一次,未来还有很多次。

同时,在今年8月29日,支付宝(中国)信息技术有限公司的法定代表人由马云变更为叶郁青,后者任董事长兼总经理。而支付宝(中国)网络技术有限公司的股东为浙江蚂蚁小微金融服务集团股份有限公司,目前的法定代表人、董事长仍是彭蕾。

果不其然,在接下来的5年内,阿里开始由60后向70后交棒。同为1972年出生的张勇和井贤栋分别从陆兆禧和彭蕾手中结过了阿里集团和蚂蚁金服CEO的职位。

此外,集团董事局执行副主席蔡崇信也已退出支付宝。

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